Médico Escalável — Imersão Grupo Tássala | Rafaela Moraes & Fernanda Miguel
Imersão Presencial 27 & 28 Junho · SP

Médico Escalável

Da construção de planos de tratamento à criação de novos produtos, gestão financeira e estruturação completa do seu negócio. Dois dias para transformar excelência técnica em liberdade, clareza e prosperidade real.

Datas 27 & 28 Jun
Local São Paulo
Formato Presencial
Rafaela Moraes & Fernanda Miguel
Mentoras Rafaela Moraes
& Fernanda Miguel

"Médicos não precisam de motivação. Precisam de estrutura empresarial."

Resultados Reais

Números que falam por nós.

até0% Aumento Valor/Hora Nos primeiros 3 meses
0% ROI Médio Via soluções financeiras
+0 Empresários Atendidos Em 5 anos de atuação
0% Crescimento Em faturamento, 12 meses
O Diagnóstico

A agenda lotada não é o
seu maior problema.

Médicos não são treinados para gerir caixa, precificar valor ou escalar com estrutura. É possível estar entre os melhores tecnicamente — e mesmo assim continuar parado no mesmo nível, ano após ano.

Médicos não são treinados para gerir caixa, precificar valor ou escalar com estrutura.

Agenda cheia não significa prosperidade.

Excelência técnica não garante liberdade financeira.

01

Sua agenda está cheia, mas o lucro não acompanha.

02

Você trabalha mais, mas não se sente mais bem pago.

03

Você ajusta detalhe, mas não mexe na estrutura.

04

Você até cresce em faturamento, mas continua com a mesma vida.

05

Você cobra "o que o mercado cobra" — e nunca mais que isso.

06

No fim do dia, você ainda está vendendo a sua hora.

Próximo passo

Reconheceu seu cenário? Sua vaga está esperando.

Nossa Tese

Médicos não precisam de motivação.
Precisam de estrutura empresarial.

Transformamos médicos em empresários prósperos — com ética, clareza, qualidade e propósito. Da excelência técnica à liberdade real.

— A Tese do Grupo Tássala
Sistema Horizonte de Valor

A metodologia aplicada na imersão.

Uma jornada construída em três horizontes — do imediato ao estratégico — que sustenta cada decisão e cada resultado dos nossos mentorados.

Imediato Tático Estratégico
i.

Diagnóstico

Entender com profundidade o ponto de partida — números, processos, gargalos e oportunidades reais do seu consultório.

ii.

Tempo é lucro

Recuperar o ativo mais escasso do médico. Tempo bem alocado é a primeira fonte de aumento de margem.

iii.

Mente de médico,
visão de empresário

Manter a excelência clínica e desenvolver a leitura empresarial que falta na formação tradicional.

iv.

Precificação e
percepção de valor

Sair da lógica de "o mercado cobra X" e estruturar precificação ancorada no valor real entregue ao paciente.

v.

Equipe como ativo

Pessoas e processos que sustentam o crescimento sem depender exclusivamente de você atender mais horas.

vi.

Escala inteligente

Crescimento previsível, sustentável e replicável. Escalar sem perder qualidade clínica ou propósito.

vii.

Autoridade e
posicionamento

Construir percepção premium e ocupar um espaço próprio no mercado — fora da guerra de preço.

viii.

Independência e
patrimônio

Da renda mensal ao patrimônio sustentável. Multiplicação financeira com método, ética e visão de longo prazo.

Aplicar a metodologia

Quer ver isso aplicado ao seu consultório?

Quem Atingimos

Médicos de alta performance.

Médicos e donos de clínicas com perfil de crescimento e posicionamento premium. Já atendem, e agora querem escalar com estrutura.

Médicos com agenda cheia

Médicos com agenda cheia

Você já atende muito, mas sente que o lucro não corresponde ao volume. Quer transformar movimento em estrutura.

Donos de clínicas

Donos de clínicas

Já tem estrutura própria e quer transformá-la em uma empresa de valor — com processos, métricas e gestão profissional.

Médicos em transição

Médicos em transição

Quer sair da medicina baseada em hora-aula ou plantão e construir um modelo escalável e sustentável de longo prazo.

Posicionamento premium

Posicionamento premium

Você é tecnicamente excelente e quer ser percebido como referência — fora da guerra de preço, com autoridade real.

Quem quer criar produtos

Quem quer criar produtos

Sente que tem mais a entregar do que cabe na consulta. Quer estruturar produtos médicos com método e ética.

Quem busca patrimônio

Quem busca patrimônio

Cresce em faturamento, mas a vida não muda. Quer transformar renda em patrimônio sustentável com clareza estratégica.

Programa

O que você vai construir.

Dois dias densos, organizados em frentes integradas: estratégia, estrutura, financeiro e crescimento.

i. Dia 01 · 27 Junho

Estratégia & Estrutura

01

Diagnóstico empresarial

Mapeamento completo dos números, processos e gargalos reais — o ponto de partida para qualquer salto.

02

Planos de tratamento

Como estruturar planos clínicos que comunicam valor real e sustentam a precificação que você merece.

03

Novos produtos médicos

Da consulta tradicional ao produto: pacotes, programas e protocolos que viram ofertas de alto valor.

04

Equipe como ativo

Pessoas, processos e ferramentas para o consultório rodar sem depender exclusivamente de você.

05

Posicionamento premium

Ocupar um espaço próprio no mercado — fora da guerra de preço — e ser percebida como referência única.

06

Jornada do paciente

Desenhar uma experiência clínica que justifica o investimento — da primeira mensagem ao acompanhamento.

ii. Dia 02 · 28 Junho

Financeiro & Crescimento

01

Gestão financeira aplicada

Os números que você precisa olhar todo mês — sem virar contadora, sem complicar, com método claro.

02

Precificação por valor

Sair da lógica de "cobrar o que o mercado cobra" e aprender a precificar pelo valor entregue.

03

Pessoa física × jurídica

Como organizar a estrutura financeira do consultório como empresa — e construir patrimônio com inteligência.

04

Escala sem agenda cheia

Fontes de crescimento previsíveis que não dependem de você atender mais horas — o coração da imersão.

05

Da renda ao patrimônio

Estratégias para transformar o que você ganha em patrimônio sustentável — saindo da próxima consulta.

06

Plano 30-60-90 dias

Você sai com plano concreto: o que executar nos primeiros 30, 60 e 90 dias — adaptado ao seu caso real.

Cronograma

Dois dias desenhados para o salto.

Uma jornada que começa pelo diagnóstico e termina com plano concreto de implementação. Cada hora desenhada para gerar movimento real.

27 Sábado Junho · Dia 01

Estrutura, posicionamento e produtos.

O primeiro dia mergulha no diagnóstico e na construção interna do modelo. Você sai com clareza sobre como transformar excelência técnica em produtos clínicos de alto valor — e como se posicionar fora da guerra de preço.

Diagnóstico Produtos médicos Posicionamento Equipe & processos Jornada premium
28 Domingo Junho · Dia 02

Financeiro, escala e patrimônio.

O segundo dia transforma o modelo em operação escalável. Gestão financeira aplicada à realidade médica, precificação por valor e o caminho da renda ao patrimônio. Você sai com plano claro de implementação.

Gestão financeira Precificação PF × PJ Escala Plano 30-60-90
As mentoras

Duas mulheres que vivem o que ensinam.

À frente do Grupo Tássala, Rafaela e Fernanda combinam atuações complementares: uma sustenta a estrutura, a outra impulsiona a tração. Juntas, conduziram mais de 2.000 empresários — e transformam a cada nova mentoria.

Rafaela Moraes
Gestão Operações Supervisão
Mentora · 01 Rafaela Moraes
Rafaela Moraes Co-fundadora · Grupo Tássala

Rafaela é responsável pela estrutura que sustenta o crescimento: processos, rotinas, padrão de entrega, acompanhamento de resultados e execução da metodologia com consistência e profundidade.

Sua atuação combina o rigor de quem entende construção de empresa de valor com o cuidado de quem acompanha de perto cada mentorada. É a presença que garante que cada decisão se transforme em movimento real.

Co-fundadora do Grupo Tássala
Especialista em gestão e operações
Supervisão de mentorias e processos
Fernanda Miguel
Vendas Estratégia Posicionamento
Mentora · 02 Fernanda Miguel
Fernanda Miguel Co-fundadora · Grupo Tássala

Fernanda é responsável pela tração do negócio: posicionamento, proposta de valor, funil de vendas, relacionamento e expansão comercial — sempre com visão estratégica e ética inegociável.

Sua abordagem traduz complexidade em clareza, e clareza em decisão. É ela que guia cada mentorada a comunicar autoridade real e a precificar pelo valor que entrega — não pelo que o mercado dita.

Co-fundadora do Grupo Tássala
Vendas, fechamento e estratégia comercial
Posicionamento e proposta de valor
Aprender com elas

Dois dias presenciais com Rafa & Fer.

Resultados Reais

O que aconteceu com quem confiou.

Mensagens reais, conversas reais. Médicas e empresários que aplicaram o método e mediram a virada — em palavras deles mesmos.

Sua história · próximo capítulo

Pronto para entrar nessa lista?

Formato de Entrega

A experiência completa.

A imersão é a porta de entrada. O método continua além — em encontros individuais, eventos, comunidade e ecossistema financeiro completo.

Encontros individuais

Sessões privadas com Rafa & Fer ao longo da jornada para alinhamento estratégico.

Sessões com especialistas

Sob demanda, com a equipe de especialistas convidados do ecossistema.

Hotseats em grupo

Encontros online em grupo para troca, casos reais e revisão de implementação.

Eventos presenciais

Dois eventos presenciais ao longo do ano para conexão e imersão profunda.

Tássala Experience

Viagem internacional anual com mentorados — pertencimento e visão expandida.

Ecossistema Financeiro

Acesso ao clube com mais de 40 empresas parceiras e soluções financeiras.

IRIS · IA aplicada

Inteligência artificial proprietária aplicada à gestão financeira do consultório.

Notion + Materiais

Painel do mentorado, área de membros, gravações e materiais de apoio anuais.

Grupo de WhatsApp

Acesso ao grupo exclusivo de mentoradas para troca contínua e suporte.

Sua vaga na imersão

27 & 28 de junho.
Sua nova estrutura começa aqui.

Dois dias presenciais em São Paulo com Rafa & Fer. Vagas limitadas, ambiente cuidadosamente desenhado, encontro fechado.

Vagas Limitadas · 27 & 28 de Junho · São Paulo
Imersão Médico Escalável

Dois dias para transformar sua medicina em uma empresa de valor.

Da construção de planos de tratamento à gestão financeira completa do seu negócio — tudo presencial, ao lado de quem já conduziu mais de 2.000 empresários.

Datas27 & 28 Jun
LocalSão Paulo
FormatoPresencial
Dois dias presenciais com Rafaela & Fernanda
Diagnóstico empresarial e plano 30-60-90 dias
Estrutura completa: produtos, precificação, escala
Acesso ao ecossistema do Clube Tássala
Networking com médicos de alta performance
Garantir Minha Vaga Resposta rápida da nossa equipe · vagas por ordem de inscrição

Sua participação com total cuidado.

60% dos membros da nossa base atual são clientes que renovam — desde 2022. Isso não é coincidência. É a régua de cuidado que aplicamos em cada caso. Se por qualquer motivo você não puder comparecer, analisamos cada situação com atenção, incluindo transferência ou crédito.

Perguntas frequentes

Ainda tem dúvidas?

Reunimos as perguntas que mais aparecem no processo de decisão. Se a sua não estiver aqui, fale diretamente com nossa equipe.

A imersão é a porta de entrada para o Clube Tássala — uma jornada anual que inclui 6 sessões individuais com as mentoras, 18 hotseats em grupo, 2 eventos presenciais, Tássala Experience (viagem internacional), acesso ao ecossistema financeiro com mais de 40 empresas parceiras, IRIS (IA aplicada), Notion e materiais. A imersão é parte de algo muito maior.
Não. Embora o Grupo Tássala seja conduzido por duas mulheres e tenha sensibilidade particular para a realidade da médica brasileira, é aberto a todos os médicos com CRM ativo que se identifiquem com a proposta de estruturar o consultório como uma empresa de valor.
Não é obrigatório. A imersão atende tanto médicos com consultório estabelecido quanto profissionais em transição construindo o seu modelo. O conteúdo é aplicável em diferentes momentos da jornada — desde que você tenha o perfil de quem quer escalar com estrutura.
Aumento de até 300% no valor/hora nos primeiros 3 meses, ROI médio de 400% via soluções financeiras do clube, redução de até 30% nos custos e tempo operacional. Em 5 anos, atendemos mais de 2.000 empresários, com 60% de retenção da base e crescimento de 452% no faturamento nos últimos 12 meses. Todos os depoimentos são reais e mensuráveis.
A imersão acontece presencialmente em São Paulo, nos dias 27 e 28 de junho. O endereço exato — em ambiente cuidadosamente selecionado — será informado após a confirmação da sua vaga.
Você sai com plano de implementação 30-60-90 dias, frameworks aplicáveis, modelos de precificação, acesso ao Notion de implementação, e — fundamental — com um sistema de acompanhamento contínuo via Clube Tássala. A imersão foi desenhada para gerar movimento concreto, não inspiração passageira.
Última chamada

Tássala não é uma mentoria.
É a construção de uma nova geração de médicos empresários prósperos.

Você pode fechar essa página e continuar onde está. Ou pode dar o passo que separa quem segue vendendo a própria hora — de quem constrói liberdade, clareza e prosperidade real.

Datas27 & 28 Jun
LocalSão Paulo
FormatoPresencial
Garantir Minha Vaga

Ajudamos médicos a transformarem excelência técnica em liberdade, clareza e prosperidade real.

Imersão

Médico Escalável

27 & 28 de Junho

São Paulo · Presencial

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Rafaela Moraes

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